"Ο λόγος ο εφήμερος βαστά μόνο μια μέρα
το άρωμά του όμως κρατεί και νύχτα και ημέρα"
Στ.Γ.Κ., Νοε. 2010

Σχόλια (Χ.Ν., 27-3-14)

 

 

 

ΑΝΑΝΕΩΣΗ ΕΝΤΟΛΗΣ, Ή ΡΙΖΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ;

ΠΙΟ παλιά η τακτική των ιθυνόντων ήταν να κάνουν… έναρξη έργων, σε προεκλογικές περιόδους που, αν και υπήρχαν στα σε προηγούμενα προγράμματα τους, τα χρηματοδοτούσαν εκείνες τις μέρες. Επί τούτου…

ΗΤΑΝ εκλογές του θεαθήναι, όχι της ουσίας. Διότι, μετά την επανεκλογή τους σε κάποιο θώκο (Δήμαρχος, Νομάρχης, βουλευτής κ.ά.), ξαναέβαζαν τα υπεσχημένα τους στη ναφθαλίνη!

Ο ΣΤΟΧΟΣ ήταν ένας και μοναδικός: η επανεκλογή τους. Κι αυτή επιτυγχάνονταν, είτε με την κινητοποίηση των κομματικών μηχανισμών, είτε με υπόγεια παραταξιακά αλισβερίσια.

…ΣΗΜΕΡΑ τα πράγματα είναι ζόρικα, για τα κόμματα εξουσίας και τις συσπειρώσεις τους. Ο κόσμος δεν εμπιστεύεται κανέναν τους.

ΣΤΙΣ επικείμενες αυτοδιοικητικές εκλογές ο ψηφοφόρος μάλλον δεν θα υπακούσει στο να σταυροδοτήσει τους χρισμένους ως «εκλεκτούς» των παρατάξεων. Ή, θα τους ψηφίσει εφόσον ταυτόχρονα έχουν κάτι νέο να πουν και να κάνουν.

ΤΟ πιθανότερο είναι να αποτυπωθεί εντονότερα, όχι το ξεπερασμένο και αδύναμο πια δίλημμα «Μνημόνιο ή Αντιμνημόνιο», αλλά ποιος κομματικός «αντάρτης» ή όχι, μπορεί να επιλύσει αποτελεσματικότερα τα τοπικά -και περιφερειακά- προβλήματα.

ΤΑ εν γένει προβλήματα που ταλανίζουν τον πολίτη του νησιού –και την πόλη των Χανίων- είναι διαχρονικά και άλυτα, ή κακο-λυμένα πάντα!

ΤΑ υπενθυμίζουμε: το «φονικό» περιφερειακό οδικό δίκτυο (Β.Ο.Α.Κ.), το κυκλοφοριακό στις μεγάλες πόλεις (Ηράκλειο, Χανιά), η καθαριότητα (κυρίως στις εκτός  κέντρου περιοχές), η ανακατασκευή ή επισκευή των πεζοδρομίων, οι ατιμωρητί καταλήψεις πεζοδρομίων και δημόσιων χώρων από κάθε είδους τροχοφόρα, η παντελής έλλειψη αστυνόμευσης, η αφισορρύπανση οπουδήποτε, η λόγω της κρίσης κατάργηση/ανυπαρξία κοινωνικών τοπικών προνοιακών υποδομών (άστεγοι, φτωχοί, άνεργοι, ανασφάλιστοι), ο «θάνατος» των μικρομεσαίων τοπικών επιχειρήσεων, η αυξανόμενη τοπική ανεργία, οι συγκοινωνίες, ο επαναπροσδιορισμός των δημοτικών τελών, το περιβάλλον κ.λπ.

ΣΙΓΟΥΡΑ, έχει κάποια βάση η λογική που θέλει έναν τοπικό/περιφερειακό άρχοντα να μη μπορεί να ολοκληρώσει το «έργο» του σε μια τετραετία, οπότε… Αρκεί βέβαια να έχει αποδείξει ότι δικαιούται -με το έργο που έχει ήδη συντελεσθεί- την ανανέωση της ψήφου μας. Αλλά, όλα αυτά θα κριθούν πολύ σύντομα…  (Στ.Γ.Κ.,  stcloris@yahoo.gr)

 

Η «ΤΡΑΠΕΖΑ ΜΑΣ»

ΣΤΟ τελευταίο Κυριακάτικο «Βήμα-Ανάπτυξη» (23/3), σε ένα ολοσέλιδο ρεπορτάζ/αφιέρωμα του δημοσιογράφου Δημ. Χαροντάκη στην «Τράπεζα Χανίων», αποτυπώνεται εύγλωττα η επιτυχημένη πορεία της τοπικής Τράπεζας, με τις εκάστοτε καρποφόρες επιλογές/εξαγορές της.

ΤΑ στοιχήματα που θέτει η Τράπεζά «μας», εδώ και 20 χρόνια, είναι προκλητικά. Πολλές φορές ριψοκίνδυνα. Η εμπειρία πάνω στο τραπεζικό/επενδυτικό σύστημα καθώς και η προβλεπτικότητα του τωρινού προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της, κ. Μιχ. Μαρακάκη, την κατέστησαν όχι μόνο υγιή και αξιόπιστη, αλλά και πρωτοπόρα σε κινήσεις.

ΕΤΣΙ, ενώ, ας πούμε, η υπόθεση «γάλα» (με όλα τα συμπαρομαρτούντα της) βρίσκεται στο επίκεντρο της κυβερνητικής συνοχής, η Τράπεζα Χανίων μαζί με τη θυγατρική της «Κρητικές Συμμετοχές», τους «Μύλους Κρήτης» (της άλλοτε «Κριαράς Α.Ε.») και τις αλυσίδες σουπερμάρκετ «ΙΝΚΑ» και «Χαλκιαδάκης» δημιουργούν από κοινού τη «Γαλακτοβιομηχανία Κρήτης». Που θα καλύψει το κενό της «Κριαράς ΑΕ» που έκλεισε από το 2009.

ΕΝΑ πολύ φιλόδοξο παγκρήτιο σχέδιο ξεκινά σε λίγο, σε μια κρίσιμη καμπή για το προϊόν και την οικονομία του τόπου. Όμως πιστεύουμε πως, η συνετή διαχειριστική ικανότητα των ιθυνόντων της Τράπεζα Χανίων, με συν-μετόχους και τις άλλες βασικές εμπορικές δυνάμεις του τόπου, θα επιτύχει και στο νέο προκλητικό της στοίχημα. Της το ευχόμαστε. (Στ.Γ.Κ.)

 


Σχολιάστε